image
energas.ru

Газовая промышленность № 02 2019

Организация производства и управление

01.02.2019 11:00 Организационно-методические аспекты построения системы идентификации рисков предприятия газовой отрасли
Статья посвящена актуальной задаче, связанной с развитием системы управления рисками предприятия газовой отрасли. На примере одного из дочерних обществ ПАО «Газпром» показана эволюция развития риск-менеджмента в компании, раскрыты особенности перехода от децентрализованного управления рисками к построению интегрированной системы управления в полном соответствии с целями и задачами системы управления рисками ПАО «Газпром». Определены перечень нормативно-методических документов управления рисками в дочернем обществе, порядок их разработки и внедрения, а также основные участники процесса управления. Обоснована необходимость создания Комиссии по рискам, возглавляемой риск-координатором, а также Методического центра по управлению рисками дочернего общества. Показано, что создание инфраструктуры управления рисками служит первым необходимым шагом в ходе совершенствования системы управления рисками в дочернем обществе. Следующим шагом станет разработка системы идентификации рисков. В статье сформулированы базовые принципы построения такой системы и показано, что важнейшими из них будут принцип приоритетности рисков невыполнения обязательств дочернего общества перед иными рисками и принцип построения цепочек «факторы – события – последствия». Рассмотрен процесс идентификации рисков дочернего общества. Особый акцент сделан на решении следующих основных задач идентификации рисков: разработка классификаторов обязательств дочернего общества и возможных последствий их неисполнения вследствие реализации рисков; определение основных рисков, их причин и факторов, последствий для дочернего общества; определение (уточнение) владельцев (совладельцев) основных рисков. Представленные рекомендации и примеры могут быть использованы широким кругом дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром» и другими компаниями при развитии систем риск-менеджмента.
Ключевые слова: КОРПОРАТИВНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ, ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ, ИДЕНТИФИКАЦИЯ РИСКОВ, ВЛАДЕЛЕЦ РИСКОВ, ЦЕПОЧКА, ФАКТОР, СОБЫТИЕ, ПОСЛЕДСТВИЕ.


← Назад к списку