Заниматься разработкой и производством уникального оборудования – большая ответственность. Немногие рискнут взяться за решение штучных задач, требующих серьезных интеллектуальных, временных и финансовых вложений. Воронежская ГК «Некст Трейд» заняла и удерживает позицию лидера в этой отрасли уже 20 лет.
HTML
Заниматься разработкой и производством уникального оборудования – большая ответственность. Немногие рискнут взяться за решение штучных задач, требующих серьезных интеллектуальных, временных и финансовых вложений. Воронежская ГК «Некст Трейд» заняла и удерживает позицию лидера в этой отрасли уже 20 лет.
О том, как стать стратегическим партнером ключевых игроков нефтегазового рынка, в какую сторону развиваться дальше, рассказали руководители, сотрудники и партнеры компании.
Н.Б. Зилевич, главный конструктор ГК «Некст Трейд»
«Некст Трейд» создает оборудование для эксплуатации газовых месторождений в условиях опасных агрессивных сред, которое в России больше не делает никто. Мы начинали как компания, предоставляющая услуги по конструкторскому инжинирингу: выполняли инженерные разработки для предприятий нефтегазовой сферы, где была острая потребность в запасных час-тях к импортному оборудованию, обеспечивали авторский надзор за аутсорсинговым производством. А в 1999 г. стали стратегическим партнером дочерней компании «Газпрома» – «Газпром добыча Астрахань». Первым значимым рубежом для компании стал 2006 г. – появилось собственное производство по выпуску запчастей для импортного отраслевого оборудования и его сервисному обслуживанию. Спустя 10 лет стало понятно: в этом статусе мы сделали все, что мог-ли, и дальше фронт работ будет оставаться неизменным. Нужно было совершать качественный рывок, им стало появление в нашей номенклатуре флагманского продукта «Некст Трейд» – осесимметричного и антипомпажного клапана собственной разработки, который положил конец монополии зарубежных производителей. Не все получалось с первого раза. Основываясь на многолетнем опыте и обратной связи с потребителями, компания вела постоянную работу по улучшению качества изделий, расширению ассортиментного ряда, комплектованию новых технологических цепочек. С появлением в составе производства аккредитованной в Росреестре лаборатории мы получили весь цикл компетенций в своей сфере – от посредника-аутсорсера и сервисного предприятия до разработчика и эксперта. Сейчас совместно с ООО НПП «ИнтерПолярис» мы разработали новые технологические решения под научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы по утилизации попутного нефтяного газа в электричество и интенсификации добычи трудноизвлекаемых запасов при помощи разогрева пласта парогенераторной установкой и предложили их нашим партнерам – ПАО «ЛУКОЙЛ», ПАО «Татнефть» и ПАО «Газпром нефть».
Сегодня очевидно, что свою нишу мы выбрали верно: рост доли глубокозалегающих газоконденсатных залежей неизбежно ведет к серьезному спросу на соответствующее оборудование. Но тем, кто захочет сейчас зайти в этот сегмент, только предстоит пройти путь, который мы уже преодолели. Это дает нам возможность работать на опережение, диверсифицируя производство и расширяя пул заказчиков, чтобы уйти от риска «единственного покупателя».
В.П. Иванов, заместитель генерального директора по маркетингу ГК «Некст Трейд»
Мы стремимся к тому, чтобы сделать контроль качества постоянным, объективным элементом технологии на каждом этапе нашего производства и соответствовать международным стандартам в этой сфере. Ведь на кону в данном случае – не просто репутация компании, но и безопасность тысяч людей, работающих на газодобыче, и сохранность дорогостоящего оборудования. Чтобы иметь полный контроль над производством, на предприятии внедрены элементы индустрии 4.0 – запущена первая очередь программно-аппаратной российской IT-платформы, позволяющая связать все средства производства в единую сеть и соз-дать своего рода виртуальный цифровой двойник предприятия, удобный для мониторинга. Для анализа текущего экономического состояния мы разработали трехуровневую систему оценки – теоретическую (конструкторская и технологическая документация и планы производства), субъективную (регистрационные документы маршрутной операции, создаваемые исполнителем) и объективную (показатели датчиков оборудования – когда и как станок работал, сколько и какую продукцию произвел). На основе сопоставительного анализа данных субъективной и объективной оценки составляются рекомендации для теоретического блока, в котором формируются планы производства. Внедрение технологий индустрии 4.0 подтвердило известный управленческий постулат – любая система с участием человека показывает повышение производительности от одного факта измерения. В нашем случае объемы выработки и качества продукции также существенно выросли.
А.В. Гриценко, директор по развитию ГК «Некст Трейд»,
к.ф.‑м.н., член правления Межрегионального союза «Клуб молодых промышленников», председатель комитета по нефтегазовой промышленности
Выпуск отечественных ана-логов газодобывающего оборудования остается актуальной темой в отраслевой повестке, поэтому с прошлого года ГК «Некст Трейд» стала участником экспертного совета по импортозамещению при Государственной Думе. Наша задача в рамках этого совета – предложить все свои наработки для решения вопросов импортозамещения и внедрения инноваций в нефтегазовой отрасли.
Мы постоянно подтверждаем свои профессиональные компетенции, проходя процедуры внутренних сертификаций наших ключевых партнеров – в 2019 г. мы получили сертификацию по СТО Газпром и начали подготовку к сертификации по системе ИНТЕРГАЗСЕРТ.
Компания расширяет географию поставок внутри страны – сейчас оборудование «Некст Трейд» работает в Мурманске, Астрахани, Надыме, Новом Уренгое, Ухте, Волгограде, Москве. А наши стратегически важные рынки на перс-пективу – это ближнее зарубежье, Казахстан и Туркменистан, а также Сирия и Иран, где нефтедобывающая инфраструктура сейчас активно восстанавливается, в том числе благодаря сотрудничеству с российскими компаниями в рамках EPC-контрактов. Кроме того, мы продолжим инвестировать в расширение своих производственных мощностей, в том числе привлекая средства государственной поддержки.
С.Н. Титов, токарь ГК «Некст Трейд», ветеран труда
Я работаю на предприятии с 2009 г. Как и многие мои коллеги, я – выходец с крупного оборонного предприятия, но после девяти лет работы в «Некст Трейд» понимаю, что именно за такими компаниями – будущее. Мы не стремимся расти только за счет объемов производства, и это хорошо, потому что масштабность с присущей ей бюрократией, неспособностью разглядеть отдельного человека – это то, что во многом подкосило наши заводы-гиганты. Важен еще кадровый вопрос, конечно, – в свое время крупные предприятия не смогли привлечь и удержать молодежь, не обеспечили преемственность инженерной и производственной культуры. На «Некст Трейд» такая преемственность есть. Молодые специалисты сюда приходят и остаются, и это внушает оптимизм. Можно долго перечислять все бонусы социальной политики предприятия – современные рабочие места и средства производства, конкурентные зарплаты, страхование жизни, возможность санаторно-курортного отдыха, – но тот факт, что у нас практически нет текучки кадров, говорит сам за себя.
Э.А. Синяев, инженер-технолог по сварке ГК «Некст Трейд»
Я работаю в компании несколько месяцев, параллельно заканчивая магистратуру. Атмосфера небольшого коллектива, где все друг друга знают и в хорошем смысле все заодно, очень располагает. Я реалист и не жду головокружительной карьеры, но перспективу для себя, безусловно, вижу. Здесь 13 технологических участков, новейшее оборудование, постоянно появляются новые технологии, материалы, интересные задачи, есть у кого и чему учиться. На предприятии конкурентная, стабильная зарплата, но могу сказать, что работа в коллективе, который имеет правильные, понятные каждому сотруднику цели, четкую миссию, мотивирует не меньше. А самое главное – есть обратная связь с руководством, менеджмент поощряет рационализаторство, что дает возможность самореализации и ощущение востребованности и развития в своей профессии. Это важно на любом этапе, но на старте карьеры – особенно.
С.М. Давыдов, директор по производству ГК «Некст Трейд»
Мы всегда будем ориентироваться на решение задач с высокой интеллектуальной составляющей и развивать сотрудничество с нашими научными партнерами – ООО «Газпром ВНИИГАЗ», Национальным исследовательским технологическим университетом «МИСиС», Воронежским государственным техническим университетом и другими научными сообществами. Внедрение актуальных научных исследований позволяет нам сделать шаг вперед в технологическом развитии и, как результат, снизить себестоимость продукции – это одна из задач инновационного бизнеса. Сегодня «Некст Трейд» – группа компаний, объединенных одной бизнес-миссией: якорное ООО «Некст Трейд» – металлообрабатывающее предприятие, ООО «Завод «Некст Трейд» – литейное предприятие, и интеллектуальный центр – инжиниринговая компания «ИнтерПолярис». Все они – субъекты малого и среднего предпринимательства, и мы бы не хотели выходить за рамки этого формата: он позволяет нам быстро давать обратную связь заказчику, адаптироваться, перестраиваться, учиться. В свое время мы серьезно изменили рынок, предложив собственные успешные разработки ключевого для нашей сферы оборудования: регулирующие клапаны, клиновые и шиберные задвижки, вентили игольчатые, эксплуатируемые на высоких давлениях, доказав, что подобное оборудование может производиться в России. Наш опыт стал масштабироваться и помог избежать критической зависимости от импорта. Сегодня мы хотим вовлечь в работу и другие предприятия малого бизнеса, дать им возможность технологического развития, участия в кооперационных производственных цепочках и тем самым добиться устойчивого синергетического эффекта для отрасли в целом и малого бизнеса, в частности.
В.А. Попов, генеральный директор Союза промышленников и предпринимателей Воронежской обл.
За свою 20‑летнюю историю ГК «Некст Трейд» добилась впечатляющих результатов и зарекомендовала себя как добросовестный поставщик, способный оперативно обеспечить разработку и выпуск изделий любой сложности. Продукция компании пользуется спросом крупнейших предприятий нефтегазовой, геологоразведочной, электро-энергетической отраслей. Одним из первых в Воронежской обл. предприятие включилось в процесс импортозамещения. Будучи членом Союза промышленников и предпринимателей Воронежской обл., ГК «Некст Трейд» активно участвует в реализации кластерной политики региона и разработке мер поддержки малого производственного бизнеса. Высокий профессиональный и интеллектуальный уровень работников предприятия, их опыт и трудолюбие внушают уверенность, что «Некст Трейд» и в дальнейшем будет подниматься на новые ступени развития.
А.Ю. Верховцев, заместитель председателя правительства Воронежской обл.
«Некст Трейд» – крепкое, устойчивое предприятие, демонстрирующее открытую позицию руководства и собственников в активном взаимодействии с отраслевым департаментом. Участие в Воронежском областном кластере производителей нефтегазового и химического оборудования характеризует компанию как предприятие, которое уверенно стоит на ногах, ищет для себя возможности роста, развития и выхода на новые рынки и при этом способно работать в кооперации с другими производителями на общий результат. Значение разработок компании не раз стимулировалось мерами областной и федеральной поддержки, компания дважды – в 2015 и 2018 г. – становилась одной из лучших по итогам ежегодного областного конкурса «Лучшее промышленное предприятие Воронежской обл.» в номинации «Металлургическое производство и производство готовых металлических изделий». Полагаю, что дальнейшее развитие ГК «Некст Трейд» внесет заметный вклад в развитие промышленного комплекса региона и всей нефтегазовой отрасли.
ГК «Некст Трейд»
394038, РФ, г. Воронеж,
ул. Дорожная, д. 17, лит. 3
Тел. / факс: +7 (473) 260‑50‑05
E-mail: mail@nt-group.ru
www.nt-group.ru
+7 495 240-54-57
info@neftegas.info
