image
energas.ru

Газовая промышленность № 12 2018

Организация производства и управление

01.12.2018 11:00 БУДУЩЕЕ НЕФТЕГАЗОВОГО КОМПЛЕКСА – ЗА УМНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ ИННОВАЦИЯМИ
Статья посвящена методологии проектного управления инновационной деятельностью в ПАО «Газпром». Приведен анализ подходов к применению инноваций в крупном бизнесе и нефтегазовом комплексе, показано, что современные высокотехнологичные производства сосредоточены преимущественно в корпоративном секторе мировой экономики. Отмечено, что на федеральном уровне сформированы, начиная с 2010 г., программы инновационного развития и технологической модернизации, реализация которых предусматривает использование комплекса интерактивных методов организации управления инновационными процессами в режиме реального времени. В статье рассматриваются организационно-методические аспекты повышения инновационной активности крупных российских компаний нефтегазового сектора. В частности, представлен обобщенный анализ действующих нормативно-регламентных документов, сформулированы основные требования к условиям успешной организации инновационного менеджмента в нефтегазовой сфере. Особое внимание уделено развитию визуализации данных как базисной составляющей инструментария проектного управления, обеспечивающего рациональное использование инновационно-ресурсного потенциала компаний нефтегазового сектора. Высказаны предложения по повышению корпоративной инновационной активности на основе укрепления культуры взаимодействия многофункциональных команд и реализации программ подготовки руководителей нового типа. В перечне новых должностей и профессий в нефтегазовом комплексе на период до 2030 г. предусмотрена профессия менеджера по инновационному развитию, для которой представлена учебная программа нового поколения.
Ключевые слова: НЕФТЕГАЗОВЫЙ КОМПЛЕКС, ПРОГРАММА ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ, УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ, МЕНЕДЖЕР ПО ИННОВАЦИОННОМУ РАЗВИТИЮ, МЕТОДОЛОГИЯ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ.


← Назад к списку