image

Газовая промышленность № 7 2017

Организация производства и управления

01.07.2017 11:00 ПРОФИЛЬ КОМПЕТЕНЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ
В современном обществе определяющим фактором экономического развития является деятельность организаций. Эффективная деятельность и конкурентные преимущества организаций достигаются путем суммирующего эффекта взаимодействия: опыта работы организации, базы знаний, технологического обеспечения, материально-технической базы, кадрового потенциала. В целях реализации положений Соглашения о взаимодействии и сотрудничестве между ПАО «Газпром» и Ассоциацией «Объединение организаций, выполняющих проектные работы в газовой и нефтяной отрасли» от 23 декабря 2014 г. организована разработка модели построения профиля компетенции организации на основе системы опорных показателей. В статье приведены структура профиля компетенции проектно-изыскательской организации, а также модель компетенций, в которой наглядно представлены как экспертная оценка, так и ключевые направления развития компетенций организации. В заключительной части статьи рассмотрены методы построения профиля компетенции: оценка соответствия потенциального подрядчика запросам заказчика – наложение маски требований на профиль организации с выявлением отклонений; сопоставление профилей компетенции организаций для определения наиболее подходящего кандидата на подряд под конкретный запрос заказчика; определение эффективного профиля по отдельным видам компетенций.
Ключевые слова: ПРОФИЛЬ КОМПЕТЕНЦИИ, САМОРЕГУЛИРУЕМАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ, СИСТЕМА ОПОРНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ.


← Назад к списку