ПАО «НК «Роснефть» – крупнейшая нефтедобывающая компания в России. Около половины рынка нефтепромысловых услуг приходится на ее долю. В ПАО «НК «Роснефть» разработана и внедрена собственная уникальная методика по управлению эффективностью деятельности нефтесервисных подрядчиков [1, 2].

Данная статья открывает серию публикаций, рассказывающих о развитии различных видов нефтепромысловых услуг в России. В частности, далее будет представлен обзор рынка по текущему и капитальному ремонту скважин за период 2014–2019 гг. Он включает описание поставщиков услуг, а также оценку эффективности деятельности участников нефтесервисного рынка. Кроме того, приведена методика расчета коэффициентов производственной эффективности компаний по текущему и капитальному ремонту скважин.

Помимо данной статьи намечены публикации по следующим нефтепромысловым услугам: гидравлический разрыв пласта, работы с применением гибких насосно-компрессорных труб, обработка призабойной зоны пласта, перфорационно-взрывные работы и геофизические исследования скважин.

Далее такие обзоры планируется выпускать ежегодно.

ОБЩИЙ ОБЗОР РЫНКА УСЛУГ ПО ТЕКУЩЕМУ И КАПИТАЛЬНОМУ РЕМОНТУ СКВАЖИН ПО СОСТОЯНИЮ НА 2019 ГОД

С 2014 г. рынок текущего и капитального ремонта скважин (ТКРС) ПАО «НК «Роснефть» (далее – Компания) вырос на 8 %, при этом в 2019 г. в рамках операционной деятельности выработано 10 062,455 тыс. бр.-ч¹ ТКРС, в том числе: текущего ремонта скважин (ТРС) 2 613,976 тыс. бр.-ч и капитального ремонта скважин (КРС) 7 448,479 тыс. бр.-ч (рис. 1).

Рис. 1. Динамика основных показателей ТКРС по Компании в 2014–2019 гг.

Ремонты выполнялись силами 25 подрядных организаций при максимальном единовременном количестве бригад 1606 (1270 в среднем). 43 % всех бригад было предоставлено внутренним сервисом Компании (ООО «РН-Сервис»). Крупнейшими внешними подрядчиками являлись ООО «Экотон» (10 %), АО «СНПХ» (9 %), ООО «Ойл Сервис» (7 %) и АО «ЕПРС» (7 %) (рис. 2). При этом стоит отметить широкую географию предоставления услуг отдельными организациями. Так, ООО «РН-Сервис» ремонтировало скважины Компании в 17 Обществах Группы Компании, а АО «СНПХ» – в семи.

Рис. 2. Рынок ТКРС Компании в разрезе подрядчиков в 2019 г.

Более половины бригад ремонтировали скважины в трех Обществах Группы Компании: ООО «РН-Юганскнефтегаз» (21 %), ООО «Башнефть-Добыча» (18 %) и АО «Самотлорнефтегаз» (13 %) (рис. 3).

Рис. 3. Рынок ТКРС Компании в разрезе Обществ Группы в 2019 г.

Далее ретроспективно рассмотрено развитие рынка ТКРС Компании по годам и оценена эффективность работы подрядных организаций в 2014–2019 гг.

2014 ГОД

Всего в 2014 г. выработано 9305 тыс. бр.-ч ТКРС, из которых ТРС – 2650 тыс. бр.-ч, КРС – 6655 тыс. бр.-ч в рамках операционной деятельности, включая 858 тыс. бр.-ч КРС при освоении скважин. Ремонты выполнялись силами 45 подрядных организаций при 1233 бригадах. Доля собственного сервиса предприятий ООО «РН-Сервис» составила 41 % (535 бригад). В тройку крупнейших внешних подрядчиков вошли АО «СНПХ» (141 бригада), АО «ЕПРС» (106 бригад) и ООО «Экотон» (90 бригад). Половина от общего количества бригад ремонтировали скважины в трех Обществах Группы Компании: ООО «РН-Юганскнефтегаз» (21 %), АО «Самотлорнефтегаз» (18 %) и ПАО «НГК «Славнефть» (9 %).

В 2014 г. ПАО «НК «Роснефть» заключило сделку по приобретению активов Weatherford International plc. в области ремонта скважин и бурения в России, что позволило Компании укрепить свои позиции на рынке нефтесервисных услуг и повысить эффективность добычи углеводородов.

КРС

За отчетный период услуги КРС для Компании оказывали 45 подрядчиков (в 2013 г. – 43) силами 773 бригад по основной деятельности. Уровень эффективности подрядных организаций по КРС в среднем за год составляет 75 % и оценивается по принятой в ПАО «НК «Роснефть» классификации как хороший (рис. 4).

Рис. 4. Рейтинг подрядных организаций по услуге КРС за 2014 г.

Рейтинг подрядчиков рассчитывается исходя из установленных коэффициентов производственной эффективности по направлению деятельности, методика расчета которых для сферы ТРКС представлена в прил. 1, 2 к данной статье.

Низкую эффективность с рейтингом 50 % (уровень эффективности ниже этого показателя считается неудовлетворительным) продемонстрировали два подрядчика: ООО «Норд Сервис» и ООО «ДенКаРС». Самый плохой результат был у подрядной организации ООО «БНК» (44 %), оказывающей услуги ТКРС на объектах АО «Оренбургнефть». Здесь и далее используются результаты рейтингования по видам нефтепромысловых услуг, оказанных Компании за отчетный год.

ООО «РН-Сервис» продемонстрировало отличные итоги по промышленной безопасности, показатель аварийности находился на хорошем уровне, однако простои послужили главными причинами того, что эффективность деятельности внутреннего сервиса была оценена на уровне II категории в рейтинге.

ТРС

За отчетный период общее количество бригад ТРС составило 321 при 31 подрядной организации. Сводный интегральный рейтинг качества услуг по данному сектору в 2014 г. оценивается в 87,5 %, что по принятой в Компании классификации соответствует очень хорошему уровню (рис. 5).

Рис. 5. Рейтинг подрядных организаций по услуге ТРС за 2014 г.

По итогам 2014 г. ни одна подрядная организация не была ниже III категории по рейтингу. Внутренний подрядчик показал высокий уровень эффективности деятельности (I категория в рейтинге) с незначительными отклонениями по показателю «преждевременные отказы».

2015 ГОД

Всего в 2015 г. выработано 8708 тыс. бр.-ч ТКРС, из которых ТРС – 2207 тыс. бр.-ч, КРС – 6501 тыс. бр.-ч в рамках операционной деятельности, включая 904 тыс. бр.-ч КРС при освоении скважин. Ремонты выполнялись 40 подрядными организациями силами 1175 бригад. Доля собственного сервиса предприятий ООО «РН-Сервис» составила 41 % (535 бригад). В тройку крупнейших внешних подрядчиков вошли АО «СНПХ» (141 бригада), АО «ЕПРС» (106 бригад) и ООО «Экотон» (90 бригад). Более половины бригад ремонтировали скважины в трех Обществах Группы Компании: ООО «РН-Юганскнефтегаз» (22 %), АО «Самотлорнефтегаз» (15 %) и АО «Оренбургнефть» (10 %).

Своевременное обеспечение бригадами ТКРС и увеличение объемов производства позволили выполнить скорректированные программы по дополнительным геолого-техническим мероприятиям и вводу новых скважин и перевыполнить план по дополнительной добыче за счет увеличения времени работы скважин.

КРС

Уровень эффективности деятельности подрядчиков по КРС в среднем за год остался таким же, как в 2014 г., и составил 75 %, что оценивается по принятой в Компании классификации как хороший (рис. 6).

Рис. 6. Рейтинг подрядных организаций по услуге КРС за 2015 г.

За отчетный период услуги КРС оказывали 40 подрядчиков силами 854 бригад по основной деятельности и 138 бригад освоения. Непроизводительное время (НПВ) уменьшилось с 10,8 до 9,5 %. Аварийность осталась на прежнем уровне (ниже 1 %). Ни одна подрядная организация по итогам года не оказалась ниже III категории по рейтингу. При этом несколько из них резко уменьшили свою эффективность. ООО «Недра» и ООО «Отрадное» опустились из I в III категорию за счет увеличения собственного НПВ и снижения успешности ловильных работ. Также ухудшились показатели АО «СНПХ» вследствие роста аварийности и меньшей успешности ловильных работ.

В то же время некоторые подрядчики по КРС смогли повысить свою эффективность. Так, ООО «БНК» поднялось в III категорию за счет улучшения показателей по охране труда и окружающей среды, а также промышленной безопасности, ООО «ДенКаРС» добилось снижения НПВ, а ООО «Ойл Сервис» повысило успешность ловильных работ.

По итогам года ООО «РН-Сервис» осталось на уровне II категории в рейтинге. Стоит отметить, что по собственным простоям Общество подняло свой показатель до максимально высокого.

Лучшим по КРС был признан внутренний подрядчик ООО «УРС-Самара» (группа ООО «РН-Сервис»), который получил награду на II конференции ПАО «НК «Роснефть» «Технологии в области разведки и добычи нефти».

ТРС

Уровень эффективности деятельности подрядных организаций по ТРС в среднем за год остался таким же, как в 2014 г., 87,5 %, что оценивается по принятой в Компании классификации как очень хороший (рис. 7).

Рис. 7. Рейтинг подрядных организаций по услуге ТРС за 2015 г.

За отчетный период общее количество бригад ТРС составило, как и в предыдущем году, 321 ед., при этом число подрядных организаций снизилось с 31 до 30. Показатель преждевременных отказов насосного оборудования не улучшился (2,3 %), а НПВ и аварийность по‑прежнему находились на допустимом минимальном уровне: 7,5 и 0,5 % соответственно.

По итогам года в IV категорию (< 50 %) опустился один подрядчик (ООО «ДенКаРС») из‑за увеличения собственного НПВ и высокой аварийности.

Также снизилась эффективность деятельности сразу нескольких подрядных организаций по ТРС: ООО «БНК» и ООО «Ойл Сервис» – за счет роста собственного НПВ, а у ООО «СРС» участились случаи преждевременных отказов установок электроприводных центробежных насосов (УЭЦН).

ООО «РН-Сервис» осталось на прежнем высоком уровне.

ООО «Урал-Дизайн-ПНП» увеличило свою эффективность до максимальной за счет снижения преждевременных отказов УЭЦН.

Лучшим подрядчиком по ТРС было признано АО «ЕПРС», которое получило награду на II конференции ПАО «НК «Роснефть» «Технологии в области разведки и добычи нефти».

2016 ГОД

Всего в 2016 г. выработано 8553 тыс. бр.-ч ТКРС, из которых ТРС – 2399 тыс. бр.-ч, КРС – 6154 тыс. бр.-ч в рамках операционной деятельности, включая 1510 тыс. бр.-ч КРС при освоении скважин. Ремонты выполнялись 44 подрядными организациями силами 1561 бригады. Доля собственного сервиса предприятий ООО «РН-Сервис» составила 33 % (538 бригад). В тройку крупнейших внешних подрядчиков вошли АО «СНПХ» (163 бригады), ООО «Экотон» (141 бригада) и ООО «Ойл Сервис» (96 бригад). Около половины бригад ремонтировали скважины в трех Обществах Группы Компании: ООО «РН-Юганскнефтегаз» (22 %), АО «Самотлорнефтегаз» (15 %) и АО «Оренбургнефть» (10 %).

В декабре 2016 г. ПАО «НК «Роснефть» приобрело у ПАО «АФК «Система» 100 % акций АО «Таргин», в состав которого входит подрядчик по услугам ТКРС ООО «Таргин КРС». Данная сделка соответствует стратегии Компании, направленной на повышение потенциала собственного нефтесервисного подразделения. В результате количество своих бригад по ремонту скважин, оказывающих услуги в периметре ПАО «НК «Роснефть», увеличилось на 30 % и составило 688 ед.

КРС

Уровень эффективности деятельности подрядчиков по КРС в среднем за год увеличился с 75,0 до 87,5 % и оценивался по принятой в Компании классификации как очень хороший (рис. 8).

Рис. 8. Рейтинг подрядных организаций по услуге КРС за 2016 г.

За отчетный период услуги КРС оказывали 43 подрядчика (в 2015 г. – 40 подрядчиков) силами 814 бригад по основной деятельности (в 2015 г. – 863) и 199 – по освоению. Коэффициент НВП составил, как и ранее, 9,2 %, коэффициент аварийности по‑прежнему находился на низком уровне (0,7 %), а успешности ловильных работ улучшился до 85,3 %.

По итогам года в IV категорию (< 50 %) опустился один подрядчик – ООО «Юганск КРС» – из‑за высокой аварийности и снижения успешности ловильных работ.

Стоит отметить, что внутренний сервис сократил собственные аварии и инциденты и поднялся в рейтинге до 81 % в рамках II категории.

В то же время значительному количеству подрядчиков удалось существенно повысить свою эффективность. Так, ООО «Ойл Сервис» достигло максимального результата за счет снижения НПВ, а АО «ЕПРС» поднялось в I категорию вследствие уменьшения этого показателя и увеличения успешности ловильных работ. Последний фактор также позволил ООО «ИНГС» достичь I категории. ООО «Отрадное» перешло из III в I благодаря сокращению собственного НПВ и росту успешности ловильных работ. АО «СНПХ» смогло снизить аварийность, а ООО «Белоруснефть-Сибирь» – собственное НПВ.

Лучшим подрядчиком по КРС было признано ООО «Ойл Сервис», которое получило награду на III конференции ПАО «НК «Роснефть» «Технологии в области разведки и добычи нефти».

ТРС

Уровень эффективности деятельности подрядчиков по ТРС в среднем за год увеличился еще больше: с 87,5 до 93,8 % (рис. 9).

Рис. 9. Рейтинг подрядных организаций по услуге ТРС за 2016 г.

За отчетный период общее количество бригад ТРС сократилось до 305 ед., при этом количество подрядных организаций выросло с 30 до 37. Коэффициенты НПВ и аварийности остались на прежнем низком уровне (5,4 и 0,4 % соответственно). Положительные тенденции наблюдались по показателю суммарных преждевременных отказов УЭЦН по вине подрядчиков: он сократился с 2,3 до 1,9 %.

Ни одна компания по итогам года не оказалась ниже III категории по рейтингу.

Несколько подрядчиков улучшили эффективность своей деятельности. Так, ООО «Ойл Сервис» перешло из III в I категорию за счет сокращения НПВ и числа преждевременных отказов УЭЦН. АО «СНПХ» смогло уменьшить собственное НПВ и перейти во II категорию, как и ООО «БНК», переместившееся не только за счет данного фактора, но и благодаря уменьшению количества преждевременных отказов УЭЦН.

Третий год подряд ООО «РН-Сервис» удержало высокий уровень эффективности деятельности в части ТРС и осталось в I категории рейтинга.

Лучшим подрядчиком по ТРС, как и в предшествующем году, было признано АО «ЕПРС», которое получило награду на III конференции ПАО «НК «Роснефть» «Технологии в области разведки и добычи нефти».

2017 ГОД

Всего в 2017 г. было выработано 10 960 тыс. бр.-ч ТКРС, из которых ТРС – 2531 тыс. бр.-ч, КРС – 8429 тыс. бр.-ч в рамках операционной деятельности, включая 1887 тыс. бр.-ч КРС при освоении скважин. Ремонты выполнялись 43 подрядными организациями силами 1664 бригад (при максимальной нагрузке). Доля собственного сервиса предприятий ООО «РН-Сервис» составила 43 % (700 бригад). Тройка крупнейших внешних подрядчиков: АО «СНПХ» (150 бригад), ООО «Экотон» (153 бригады) и АО «ЕПРС» (113 бригад). Около половины бригад ремонтировали скважины в трех Обществах Группы Компании: АО «Самотлорнефтегаз» (21 %), ООО «РН-Юганскнефтегаз» (19 %) и ООО «Башнефть-Добыча» (16 %).

КРС

Эффективность деятельности подрядчиков по КРС в среднем за год осталась на прежнем высоком уровне, 87,5 %, по принятой в Компании классификации это оценивается как очень хороший уровень (рис. 10).

Рис. 10. Рейтинг подрядных организаций по услуге КРС за 2017 г.

За отчетный период услуги КРС оказывали 43 подрядчика силами 1031 бригады по основной деятельности и 288 – в сфере освоения. Всего выполнено 29 172 ремонта (при плановом количестве 28 332) по основному виду деятельности, превышение плановых показателей объясняется увеличением числа дополнительных геолого-технических мероприятий.

Коэффициент НВП составил 9,3 %, аварийности – 0,7 % (оставшись на прежнем низком уровне), успешности ловильных работ – улучшился (достигнув 86,6 %).

За отчетный период ООО «РН-Сервис» продолжало оставаться на хорошем уровне эффективности.

Ни один подрядчик по итогам года не оказался ниже III категории по рейтингу. При этом ряд компаний ухудшил показатели своей деятельности. Так, АО «СНПХ» вернулось из II категории в III за счет увеличения НПВ и аварийности, а АО «ЕПРС» и ООО «Ойл Сервис» опустились из I в III вследствие ухудшения безопасности работ и роста НПВ.

Два подрядчика смогли улучшить производственную эффективность и подняться в I категорию: ООО «Таргин КРС» благодаря повышению показателей безопасности работ, а Пермский филиал ООО «КРС «Евразия» (улучшило свои показатели в два раза и достигло максимального результата) – снижению собственного НПВ и аварийности.

Лучшим подрядчиком по КРС было признано ООО «ИНГС», которое получило награду на IV конференции ПАО «НК «Роснефть» «Технологии в области разведки и добычи нефти».

ТРС

Сводный интегральный рейтинг качества услуг по сектору ТРС остался на прежнем высоком уровне – 93,8 % (рис. 11).

Рис. 11. Рейтинг подрядных организаций по услуге ТРС за 2017 г.

За отчетный период общее количество бригад ТРС составило 346, при этом число подрядных организаций снизилось с 37 до 30. Всего было проведено 37 753 ремонта (при плане 38 172), невыполнение плановых показателей объясняется увеличением межремонтного периода погружных насосов. Коэффициенты НПВ и аварийности остались на низком уровне: 6,6 и 0,2 % соответственно, как и показатель общего количества преждевременных отказов УЭЦН по вине подрядчиков, составивший 1,9 %.

Абсолютно все подрядные организации по итогам года находились в I–III категориях по рейтингу. При этом ряд компаний ухудшил эффективность своей деятельности.

Так, ООО «БНК» опустилось из II в III категорию за счет увеличения собственного НПВ и количества преждевременных отказов УЭЦН. АО «СНПХ» вернулось из II в III категорию вследствие роста НПВ. ООО «Экотон» и ООО «Ойл Сервис» опустились из I во II категорию за счет увеличения количества преждевременных отказов УЭЦН. ООО «Таргин КРС» улучшило производственную эффективность и поднялось в I категорию благодаря сокращению собственного НПВ.

Рейтинг внутреннего подрядчика оставался на прежнем высоком уровне.

Лучшим по ТРС было признано ООО «Пермнефтеотдача», которое получило награду на IV конференции ПАО «НК «Роснефть» «Технологии в области разведки и добычи нефти».

2018 ГОД

Всего в 2018 г. было выработано 10 076 тыс. бр.-ч ТКРС, из которых ТРС – 2630 тыс. бр.-ч, КРС – 7445 тыс. бр.-ч в рамках операционной деятельности, включая 2057 тыс. бр.-ч КРС при освоении скважин. Ремонты выполнялись силами 43 подрядных организаций при максимальном единовременном количестве бригад 1637 (в среднем 1582). Доля собственного сервиса предприятий ООО «РН-Сервис» составила 24 % (702 бригады). В тройку крупнейших внешних подрядчиков вошли ООО «Экотон» (169 бригад), АО «СНПХ» (139 бригад) и АО «ЕПРС» (119 бригад). Более половины бригад ремонтировали скважины в трех Обществах Группы Компании: ООО «РН-Юганскнефтегаз» (22,2 %), ООО «Башнефть-Добыча» (17,1 %) и АО «Самотлорнефтегаз» (12,3 %).

С 2018 г. годовой рейтинг по КРС и ТРС формируется по двум категориям: для подрядных организаций с более и менее чем 10 бригадами. Также в указанном году принципы формирования рейтинга по ТКРС были доработаны: они стали учитывать сложность работ при КРС.

На IV конференции ПАО «НК «Роснефть» «Технологии в области разведки и добычи нефти» предприятие Компании АО «Самаранефтегаз» было награждено за лучшую инициативу по повышению производственной эффективности – проект «Опережающее глушение скважин при производстве ТКРС».

КРС

Уровень эффективности деятельности подрядчиков по КРС в среднем за год остался высоким, составив 87,5 % (рис. 12).

Рис. 12. Рейтинг подрядных организаций по услуге КРС за 2018 г. (более 10 бригад)

За отчетный период услуги КРС оказывали 43 подрядчика силами 986 бригад по основной деятельности и 273 – в сфере освоения. Всего выполнено 31 986 ремонтов (при плане 29 937) по основному виду деятельности, превышение плановых показателей объясняется увеличением количества дополнительных геолого-технических мероприятий. Коэффициент успешности ловильных работ вырос до 90,4 %, а аварийности остался на низком уровне – 0,8 %. Коэффициент НПВ составил 9,1 %.

Ни один подрядчик по итогам года не оказался ниже III категории по рейтингу. При этом две компании ухудшили эффективность своей деятельности: ООО «Экотон» опустилось из I в III категорию из‑за снижения уровня безопасности работ, ООО «ТаграС-РемСервис» перешло из I во II категорию за счет увеличения собственного НПВ.

Необходимо отметить повышение эффективности внутреннего сервиса Компании: ООО «РН-Сервис» перешло из II в I категорию благодаря снижению НПВ и большей успешности ловильных работ в сравнении с предыдущим годом.

Значительному количеству подрядчиков удалось улучшить свою производственную эффективность. АО «СНПХ» добилось снижения собственного НПВ и поднялось во II категорию. ООО «Ойл Сервис» перешло из III во II за счет повышения безопасности работ. ООО «Недра» достигло I категории благодаря уменьшению НПВ и аварийности, а также большей (по сравнению с предыдущим годом) успешности ловильных работ. ООО «ДенКаРС» поднялось из II в I категорию вследствие снижения аварийности и повышения успешности ловильных работ. ООО «ПВП «АБС» смогло перейти из III в I категорию, а ООО «Пермнефтеотдача» – из II в I за счет сокращения НПВ. АО «ЕПРС» вернулось из III в I категорию благодаря повышению безопасности работ.

Лучшим подрядчиком по КРС второй год подряд было признано ООО «ИНГС», которое получило награду на V конференции ПАО «НК «Роснефть» «Технологии в области разведки и добычи нефти».

ТРС

Уровень эффективности деятельности подрядчиков по ТРС в среднем за год остался высоким и составил 93,8 % (рис. 13).

Рис. 13. Рейтинг подрядных организаций по услуге ТРС за 2018 г. (более 10 бригад)

За отчетный период услуги ТРС оказывали 378 бригад, при этом общее количество подрядных организаций снизилось с 37 до 30. Всего выполнено 38 487 ремонтов (при плане 37 885). Остался на низком уровне показатель суммарного числа преждевременных отказов УЭЦН по вине подрядчиков. Он составил 2 %. Коэффициенты НПВ и аварийности сохранились на уровне 6,7 и 0,2 % соответственно.

Ни одна подрядная организация по итогам года не оказалась ниже III категории по рейтингу.

Две компании смогли улучшить эффективность своей деятельности. Так, АО «СНПХ» поднялось из III во II категорию за счет снижения собственного НПВ, а ООО «Экотон» перешло из II в I категорию благодаря уменьшению числа преждевременных отказов УЭЦН.

Впервые за рассматриваемый период внутренний сервис в части ТРС опустился до II категории.

Лучшим подрядчиком по ТРС второй год подряд было признано ООО «Пермнефтеотдача», которое получило награду на V конференции ПАО «НК «Роснефть» «Технологии в области разведки и добычи нефти».

2019 ГОД

Всего в 2019 г. в рамках операционной деятельности выработано 10 062 тыс. бр.-ч ТКРС, из которых ТРС – 2614 тыс. бр.-ч, КРС – 7448 тыс. бр.-ч, включая 1785 тыс. бр.-ч при освоении скважин. Ремонты выполнялись силами 25 подрядных организаций при максимальном единовременном количестве бригад 1606 (в среднем 1270). Доля собственного сервиса составила 44 % (686 бригад). Тройка крупнейших внешних подрядчиков: АО «СНПХ» (138 бригад), ООО «Экотон» и ООО «Ойл Сервис» (по 105 бригад). Более половины бригад ремонтировали скважины в трех Обществах Группы Компании: ООО «РН-Юганскнефтегаз» (21 %), ООО «Башнефть-Добыча» (18 %), АО «Самотлорнефтегаз» (13 %).

КРС

Уровень эффективности деятельности подрядчиков по КРС в среднем за год остался по‑прежнему высоким и составил 87,5 % (рис. 14).

Рис. 14. Рейтинг подрядных организаций по услуге КРС за 2019 г. (более 10 бригад)

За отчетный период услуги КРС оказывали 25 подрядчиков силами 946 бригад. Всего выполнено 31 764 ремонта (план – 30 616) по основному виду деятельности. Превышение плановых показателей объясняется увеличением количества дополнительных геолого-технических мероприятий. Коэффициент успешности ловильных работ вырос до 91,5 %, а аварийности остался на низком уровне (0,8 %). Коэффициент НПВ составил 1,8 %.

Все подрядчики по итогам года заняли в рейтинге категории с I по III.

Как и в предыдущем году, очень высокую эффективность деятельности демонстрировало ООО «РН-Сервис».

Целый ряд компаний смог улучшить свои показатели. Так, ООО «Экотон» увеличило безопасность работ и поднялось во II категорию, а ООО «ТаграС-РемСервис» снизило собственное НПВ и достигло I категории.

Лучшим подрядчиком по КРС было признано ООО «НПП «Бурение».

ТРС

Уровень эффективности деятельности по ТРС в среднем за год остался высоким и составил 93,8 % (рис. 15).

Рис. 15. Рейтинг подрядных организаций по услуге ТРС за 2019 г. (более 10 бригад)

За отчетный период услуги ТРС оказывали 25 подрядчиков силами 324 бригад, при этом общее количество организаций снизилось с 30 до 25. Всего выполнено 37 695 ремонтов при плане 37 530. Остался на низком уровне показатель случаев преждевременных отказов УЭЦН по вине подрядчиков (2 %). Коэффициент НПВ составил 1,5 %, а аварийности – 0,2 %, продолжив находиться на хорошем уровне.

Ни один подрядчик по итогам года не оказался ниже III категории по рейтингу.

В 2019 г. ООО «РН-Сервис» вернуло свои позиции в I категории рейтинга за счет отсутствия инцидентов в части промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды.

Лучшим подрядчиком по ТРС было признано АО «ЕПРС».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Представленный обзор развития рынка услуг ТКРС в ПАО «НК «Роснефть» в 2014–2019 гг. показывает управляемость этого процесса и функциональность системы управления эффективностью деятельности предприятия, используемой в Компании. Разработанная система комплексно оценивает качество работы внешних и внутренних подрядных организаций, оказывающих нефтепромысловые услуги. Данный бенчмаркинг стимулирует здоровую конкуренцию между участниками рынка и мотивирует их на оказание безопасных и технологичных нефтепромысловых услуг высокого качества, что положительно влияет на развитие ПАО «НК «Роснефть» и обеспечивает ее устойчивое технологическое преимущество.

Источник: журнал Газовая промышленность 7.2021
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОБЗОР РЫНКА НЕФТЕПРОМЫСЛОВЫХ УСЛУГ В ПАО «НК «РОСНЕФТЬ» (ТЕКУЩИЙ И КАПИТАЛЬНЫЙ РЕМОНТ СКВАЖИН)

¹ Бригадо-час