Вход
  1. Главная
  2. Журналы
  3. «Газовая промышленность»
  4. Спецвыпуск 3.2023
Спецвыпуск 3.2023

Краткое сообщение

УДК 614.8.084:620.9
(UDK 614.8.084:620.9)

Для получения доступа к статьям

Авторизуйтесь
Купить журнал

ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЕ И ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ (POWER SUPPLY SERVICE AND ENERGY EFFICIENCY)

КУЛЬТУРА БЕЗОПАСНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ПРОФИЛЯ: ПРОШЛОЕ И НАСТОЯЩЕЕ (РЕЗУЛЬТАТЫ ОБСЛЕДОВАНИЯ В ФИЛИАЛАХ ООО «ГАЗПРОМ ЭНЕРГО»)

(SAFETY CULTURE IN POWER ENGINEERING COMPANIES: HISTORY AND CURRENT SITUATION (RESULTS OF SURVEY IN GAZPROM ENERGO LLC BRANCHES))

В статье представлены результаты комплексного исследования культуры безопасности, которое проводилось в филиалах ООО «Газпром энерго» в 2020–2021 гг. Под культурой безопасности понимается совокупность трудовых норм, в которой поддерживается абсолютный приоритет обеспечения безопасности персонала во всех ситуациях конфликта производственных целей.
На основании полученных данных в Обществе была разработана программа профилактики травматизма и технологических инцидентов и повышения надежности человеческого фактора.
В исследовании использовалась эргономическая анкета, разработанная международным коллективом эргономистов (Г.Е. Журавлев, С.О. Парсонс, Л.П. Тэйлор). Она неоднократно применялась как на российских, так и на зарубежных энергопредприятиях, за счет чего был накоплен обширный статистический материал. Это открывает уникальную возможность межкультурных сравнений по самым разным аспектам труда на энергетическом производстве: экономические показатели, безопасность, качество и организация труда, вертикальные и горизонтальные отношения между работниками, подготовка персонала, его трудовые установки и т. д. Анонимность опроса, проведенного в филиалах ООО «Газпром энерго», обеспечила достоверность полученных результатов. В нем приняли участие 180 человек, преимущественно оперативный и оперативно-ремонтный персонал.
В статье обсуждаются результаты, касающиеся охраны труда и отношения работников к безопасности. Дана краткая оценка проблемы безопасности в нашей стране как традиционно актуальной темы. Показана ведущая роль руководителя в формировании культуры безопасности.
Проанализированы полученные в филиалах ООО «Газпром энерго» результаты в сопоставлении с аналогичными исследованиями, проведенными ранее на отечественных энергопредприятиях, а также в американской компании Pacific Gas and Electric Company.
В итоге можно говорить о существенных положительных изменениях в культуре безопасности ООО «Газпром энерго». Они носят качественный, принципиальный характер и близки к показателям ведущих иностранных компаний с высокой технологической культурой. Разработанная в Обществе программа профилактики травматизма и повышения надежности человеческого фактора, основанная на выявленных в ходе исследования комплексных факторах риска, направлена на стимулирование планомерного перехода к проактивному уровню культуры безопасности.

The article presents the results of a comprehensive safety culture survey conducted in Gazprom Energo LLC branches in 2020–2021. Safety culture refers to a set of labor standards that endorses the absolute priority of personnel safety in all situations where a conflict of production goals may be present. Based on the data obtained, the Company developed a program to prevent injuries and production incidents, and improve human reliability.
The survey relied on the ergonomic questionnaire developed by an international team of ergonomists (G.E. Zhuravlyov, S.O. Parsons, L.P. Taylor). The questionnaire has been repeatedly applied both in Russian and foreign power companies, resulting in collection of extensive statistical materials. This brings a unique potential for cross-cultural investigations in various aspects of labor in energy production: economic performance, safety, quality, and organization of work, vertical and horizontal relations between employees, personnel training and work attitude, etc. The anonymity of the survey conducted in Gazprom Energo LLC branches in 2020–2021 ensured its credibility. 180 respondents took part in the survey, mostly operations and maintenance personnel.
This article discusses the findings regarding occupational protection and staff attitudes towards safety. The authors give a brief assessment of the issue of occupational safety in Russia as a traditionally relevant topic. The article demonstrates the leading role of managers in the development of safety culture. The results obtained at Gazprom Energo LLC branches were analyzed in comparison with similar surveys conducted earlier at domestic energy enterprises, as well as at the Pacific Gas and Electric Company (USA).
As a result, we can point to significant positive changes in Gazprom Energo LLC safety culture. They are of qualitative and fundamental nature, and are close to the performance of leading foreign companies with a high technological culture. Based on the complex risk factors identified in the survey, the Company has developed an injury prevention and human reliability improvement program, which is aimed at stimulating a smooth transition to the proactive level of safety culture.

КУЛЬТУРА БЕЗОПАСНОСТИ, ОХРАНА ТРУДА, РАБОТА С ПЕРСОНАЛОМ, СЛЕДОВАНИЕ ПРАВИЛАМ БЕЗОПАСНОСТИ, ЭРГОНОМИКА, МАКРОЭРГОНОМИКА, ТРАВМАТИЗМ, ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ФАКТОР РИСКА

SAFETY CULTURE, OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY, HUMAN RESOURCES MANAGEMENT, ADHERENCE TO SAFETY RULES, ERGONOMICS, MACROERGONOMICS, INJURIES, PSYCHOLOGICAL RISK FACTORS

И.И. Васильева, к.психол.н., ФГБУН Институт психологии Российской академии наук (Москва, Россия), vir7@inbox.ru

Д.В. Пономаренко, ПАО «Газпром» (Санкт-Петербург, Россия), D.Ponomarenko@adm.gazprom.ru

С.М. Асосков, к.т.н., ООО «Газпром энерго» (Москва, Россия), S.Asoskov@adm.energo.gazprom.ru

Е.Э. Тян, к.психол.н., ООО «Газпром энерго», E.Tyan@adm.energo.gazprom.ru

О.В. Ливенцева, к.психол.н., ООО «Газпром энерго», O.Livenceva@adm.energo.gazprom.ru

А.В. Полякова, к.психол.н., ООО «Газпром энерго», AV.Polyakova@adm.energo.gazprom.ru

I.I. Vasileva, PhD in Psychology, Institute of Psychology RAS (Moscow, Russia), vir7@inbox.ru

D.V. Ponomarenko, PJSC Gazprom (Saint Petersburg, Russia), D.Ponomarenko@adm.gazprom.ru

S.M. Asoskov, PhD in Engineering, Gazprom Energo LLC (Moscow, Russia), S.Asoskov@adm.energo.gazprom.ru

E.E. Tyan, PhD in Psychology, Gazprom Energo LLC, E.Tyan@adm.energo.gazprom.ru

O.V. Liventseva, PhD in Psychology, Gazprom Energo LLC, O.Livenceva@adm.energo.gazprom.ru

A.V. Polyakova, PhD in Psychology, Gazprom Energo LLC, AV.Polyakova@adm.energo.gazprom.ru

Рощин А. Труд в российской провинции: ни прав, ни уважения, ни денег // Скепсис: науч.-просветит. журн. 2013. URL: https://scepsis.net/library/id_3502.html (дата обращения: 30.08.2023).

Пономаренко Д.В., Махмутянова Е.Ю., Докутович А.Б. и др. Развитие культуры производственной безопасности в ПАО «Газпром» // Газовая промышленность. 2023. № 8 (852). С. 32–36.

Пономаренко Д.В., Лесных В.В., Панова М.А. Оценка и развитие культуры производственной безопасности в ПАО «Газпром» // Газовая промышленность. 2017. № S4 (762). С. 78–80.

Васильева И.И., Крестов В.Б., Рожков Е.И. Анализ эффективности управления ремонтным подразделением ТЭЦ (ОАО «Мосэнерго») // Новое в российской электроэнергетике. 2005. № 10. С. 36–48.

Крайкин В.И. Отдельные психологические аспекты работы с персоналом и роль учебно-курсового пункта в профилактике травматизма // Охрана труда в энергетике: сб. докл. М.: РАО «ЕЭС России», 2003. С. 58–60.

Журавлев Г.Е., Парсонс С.О., Тэйлор Л.П. Психологические основы культуры безопасности атомной энергетики и промышленности. М.: Институт психологии РАН, 1996. 143 с.

Zhuravlyov G.E., Parsons S.O., Lamakin B.V., Salcedo P. Operational personnel teamwork: Comparative investigations in the USA and Russia // Proceedings of the IEEE Conference on Human Factors and Power Plants. Monterey, CA, USA: IEEE, 1992. P. 359–369. DOI: 10.1109/HFPP.1992.283382.

Roshchin A. Labor in the Russian province: No rights, no respect, no money. Skepticism [Skepsis]. 2013. https://scepsis.net/library/id_3502.html (In Russian)

Ponomarenko DV, Makhmutyanova EYu, Dokutovich AB, Lopatina DN, Samusenkova MS. Safety culture development at PJSC Gazprom. Gas Industry [Gazovaya promyshlennost’]. 2023; 852(8): 32–36. (In Russian)

Ponomarenko DV, Lesnykh VV, Panova MA. Assessment and development of safety culture in PJSC Gazprom. Gas Industry. 2017; 762(S4): 78–80. (In Russian)

Vasileva II, Krestov VB, Rozhkov EI. Analysis of the effectiveness of CHP repair unit management (OJSC Mosenergo). New in Russian Electrical Power-Engineering [Novoe v Rossiiskoi elektroenergetike]. 2005; (10): 36–48. (In Russian)

Kraikin VI. Separate psychological aspects of work with personnel and the role of the training course in the prevention of injuries. In: RAO UES Labor protection in the energy sector. Moscow: RAO UES; 2003. p. 58–60. (In Russian)

Zhuravlyov GE, Parsons SO, Taylor LP. Psychological Foundations of Safety Culture in Nuclear Power and Industry. Moscow: Institute of Psychology RAS; 1996. (In Russian)

Zhuravlyov GE, Parsons SO, Lamakin BV, Salcedo P. Operational personnel teamwork: Comparative investigations in the USA and Russia. In: IEEE Human factors and power plants: Proceedings of the IEEE Conference, 7–11 June 1992, Monterey, CA, USA. Monterey, CA, USA: IEEE; 1992. p. 359–369. https://doi.org/10.1109/HFPP.1992.283382.
Назад к журналу
NEFTEGAS.info

Внимание к деталям — от идеи
до воплощения! Только актуальная информация и свежие новости.

О нас

 

 

Контакты

108811, г. Москва, Киевское ш.,
Бизнес-парк «Румянцево», корп. Б,
подъезд 5, офис 506 Б

+7 (495) 240-54-57