В условиях стремительных изменений на рынках работ, услуг и товаров взаимодействие с надежными контрагентами – основа успешной работы любой компании. Реализация ПАО «Газпром» приоритетных проектов инвестиционной программы требует привлечения организаций с необходимыми ключевыми компетенциями, высоким уровнем ответственности и обширным положительным опытом работы в соответствующих областях. Именно поэтому одним из направлений совершенствования закупочных процессов Группы «Газпром» является внедрение и развитие системы управления контрагентами, оценки их потенциала и эффективности.
В целях сбора и анализа массива информации о благонадежности контрагентов, осуществления их ранжирования для повышения эффективности закупочных процедур Группы «Газпром», а также для управления рисками неисполнения договорных обязательств Департаментом ПАО «Газпром» (Н.В. Чекалина) разработаны и реализованы в Автоматизированной системе электронных закупок ПАО «Газпром» информационные проекты «Анкетирование» и «Интегрированный показатель рейтинга». В статье рассматривается процесс формирования рейтинга контрагентов Группы «Газпром», роль информационных проектов «Анкетирование» и «Интегрированный показатель рейтинга» в закупках и планы их дальнейшего развития.

Н.В. Чекалина, ПАО «Газпром» (Санкт-Петербург, Россия), gazprom@gazprom.ru

Ю.А. Димова, ПАО «Газпром»

К.Н. Иванов, ПАО «Газпром»

Е.С. Москвина, АО «Газпром закупки» (Санкт-Петербург, Россия)