В статье раскрывается практический опыт цифровой трансформации процесса производственного контроля в ПАО «Газпром» путем разработки и внедрения вертикально интегрированного решения в рамках информационно-управляющей системы транспортировки газа и газового конденсата «Подсистема производственного контроля». Раскрыты сущность методического подхода, цели и критерии разработки.
Проект цифровой трансформации процесса производственного контроля в ПАО «Газпром» реализуется с 2018 г. и включает этапы разработки методики, сбора, декомпозиции и структурирования данных об объектах в объеме 10 % газораспределительных станций Общества, создания аппаратно-программного и сетевого решений. Результаты практического тестирования подтверждают целесообразность внедрения подхода и достижение поставленных целей. Главная из них – получение объективных сведений о техническом состоянии газораспределительных станций для решения задач их надежной и безопасной эксплуатации. Ключевая роль отводится разработке инструментов аналитики и подготовки получаемых сведений как опорных данных для подсистем принятия решений по оптимизации процессов технического обслуживания газораспределительных станций и эксплуатационных затрат. Обозначены перспективы развития объекта цифровизации, заключающиеся в его поступательной интеграции в единое информационное поле наравне с другими участниками мониторинга состояния промышленной безопасности: Федеральной службой по экологическому, технологическому и атомному надзору, ООО «Газпром газнадзор», предприятиями промышленного сектора России.
Дополнительно в рамках реализации проекта происходит подготовка объектов к интеграции с новым цифровым инструментом (за счет внедрения системы идентификации паспортизированных элементов) и персонала (путем разработки учебно-методического комплекса «Контроль эксплуатации объектов газотранспортной системы на основе формуляра целевых проверок» с применением инновационных образовательных технологий виртуализации объектов – газораспределительных станций).
Перечисленные аспекты определяют внедряемую разработку как уникальный, масштабируемый продукт цифровой трансформации ключевого бизнес-процесса ПАО «Газпром» и в комплексе решают задачи оценки технического состояния объектов эксплуатации газотранспортной системы.

ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ, ЦИФРОВИЗАЦИЯ, МОБИЛЬНОЕ ПРИЛОЖЕНИЕ, ЧЕК-ЛИСТ, ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КОНТРОЛЬ, ЕДИНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТЬЮ, ГАЗОРАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНАЯ СТАНЦИЯ

А.В. Завгороднев, ООО «Газпром трансгаз Ставрополь» (Ставрополь, Россия), ooo@ktg.gazprom.ru

А.Н. Бронников, ПАО «Газпром» (Санкт-Петербург, Россия), A.N.Bronnikov@adm.gazprom.ru

В.А. Будаев, ПАО «Газпром», V.A.Budaev@adm.gazprom.ru