Во многих организациях существуют сложности формирования системы производственной безопасности на этапе перехода от строящегося к полноценно эксплуатируемому опасному производственному объекту. В начальный период эксплуатации объекта наиболее важными становятся аспекты развития культуры производственной безопасности, когда на передний план выходит сотрудник, его действия на рабочем месте и те осознанные решения, которые он принимает в ходе выполнения производственных задач. Культура безопасности – важный аспект, поскольку она оказывает влияние на поведение, мнения и ценности сотрудников, которые становятся существенными факторами в достижении целей Политики ПАО «Газпром» в области охраны труда, промышленной и пожарной безопасности, безопасности дорожного движения. Необходимо планомерно проводить мероприятия как по повышению уровня приверженности безопасности на уровне руководителей, так и по формированию у каждого работника навыков лидерства в реализации целей Единой системы управления производственной безопасностью и приверженности безопасности на индивидуальном уровне. Важно отметить, что реализация мероприятий по развитию производственной безопасности должна быть системной и непрерывной, наряду с этим она требует активного участия руководителей всех уровней управления и работников предприятия.

КУЛЬТУРА БЕЗОПАСНОСТИ, ЛИДЕРСТВО, ТРАНСФОРМАЦИЯ, ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ

А.В. Беляков, ООО «Газпром СПГ Портовая» (Санкт-Петербург, Россия), A.Belyakov@spblng.gazprom.ru

С.В. Хромов, ООО «Газпром СПГ Портовая», S.Khromov@spblng.gazprom.ru

Е.А. Томашевский, ООО «Газпром СПГ Портовая», E.Tomashevskiy@spblng.gazprom.ru